Sfarsitul rolului de HR asa cum il stim azi?

Acum doi ani am scris un articol despre schimbarea industriei de Executive Search. In acel articol am discutat inclusiv despre faptul ca numele industriei nu mi se parea potrivit, deoarece din punctul meu de vedere valoarea oferita clientului nu gravita doar in jurul termenului de „search”.

Continue reading

Advertisements

Lipsa unei mentalitati orientata pe crestere in domeniul recrutarii

Studiile arata ca in jur de 60% din activitatile pe care companiile le externalizau catre furnizorii de Executive Recruitment, sunt acum rezolvate intern. Intr-un asemenea mediu, un executive recruiter poate sa devina cu usurinta un element perturbator si mai putin unul care sa ofere beneficii organizatiei. Asta daca nu isi poate demonstra cat mai rapid valoarea adaugata pe care o aduce.

Continue reading

Cum sa abordam feedback-ul si managementul conflictelor?

Feedbackul este un subiect sensibil atat pentru persoana care il ofera cat si pentru cea care il primeste. Dar pe cat este de dificil pe atat este de eficient atunci cand vine vorba de incurajarea unei culturi organizationale bazate pe respect si incredere.

Desi stim cu totii cat de important este feedback-ul, foarte putini dintre noi il ofera sau il cer in mod regulat si sistematic.

Continue reading

Cum stii daca angajatii tai sunt cu adevarat implicati?

Am avut recent o dezbatere cu mai multi executivi legata de un paradox prezent in multe companii.  Mai exact diferenta intre angajamentul real (al carui nivel se vede in cresterea exponentiala a numarului de CV-uri trimise recruiterilor in ultimii ani) si rezultatele studiilor legate de nivelul de angajament in organizatii. Studii care de multe ori scot in evidenta un nivel mai ridicat al acestuia decat este in realitate.

Continue reading